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Key Account Management AT/CH
Verantwortung für Schlüsselkunden in Österreich und der Schweiz.
FMCG SALES EXECUTIVE
Ich führe Vertrieb dort, wo Marke, Handel, Preis und P&L zusammenkommen. Mit Verantwortung für Key Accounts, Teams und kommerzielle Entscheidungen in Österreich, der Schweiz und Deutschland.

ERFAHRUNG
Stationen in Österreich, der Schweiz und Deutschland mit wachsender Verantwortung für Kunden, Teams und kommerzielle Entscheidungen.
Key Account Management AT/CH
Verantwortung für Schlüsselkunden in Österreich und der Schweiz.
Key Account Management AT/CH
Key-Account-Verantwortung über Österreich und die Schweiz.
Head of Key Account Switzerland & Senior KAM AT / Vertriebsleitung Außendienst
Key Accounts Schweiz, Senior KAM Österreich und Führung des Außendienstes.
Head of Sales & Member of the Management Team
Vertriebsverantwortung als Mitglied des Management Teams.
COMMERCIAL IMPACT
COMMERCIAL WORK
Vier Felder, in denen aus Analyse eine Entscheidung und aus einer Entscheidung Umsetzung werden muss.
MARKET
Marktpotenziale priorisieren, Distribution aufbauen und Ressourcen dort einsetzen, wo Wachstum realistisch ist.
CUSTOMERS
Kundenstrategie, Verhandlung und Investition so verbinden, dass ein belastbarer wirtschaftlicher Case entsteht.
PORTFOLIO
Sortimente nach Marktpotenzial, Kundenfit und Profitabilität steuern statt nach interner Wunschliste.
EXECUTION
Entscheidungen in klare Verantwortlichkeiten, Termine und Umsetzung am Markt übersetzen.
ARBEITSWEISE
Commercial Leadership heißt für mich: weniger Initiativen, bessere Entscheidungen und klare Verantwortung für das Ergebnis.
Wenn alles Priorität hat, ist nichts Priorität.
Umsatz ohne gesunde Preis-, Mix- und Investitionslogik ist kein gutes Wachstum.
Eine Strategie ist erst gut, wenn Kunde und Team sie umsetzen können.

Welche Anforderungen betreffen uns? Was müssen wir nachweisen? Wer ist verantwortlich? ReportAct bringt diese Fragen in einen operativen Workflow.
IHR USE CASE ZUERST
Wir starten nicht mit einer Feature-Liste. Wir klären Ihren konkreten Prozess, zeigen die dafür relevanten ReportAct-Funktionen und schaffen eine belastbare Grundlage für die Entscheidung.
Kontrollen, Nachweise, Fristen und Verantwortlichkeiten werden so strukturiert, dass daraus ein steuerbarer Ablauf entsteht.
Sie sehen früh, ob ReportAct fachlich und operativ zu Ihrer Organisation passt und was der nächste sinnvolle Schritt ist.
ReportAct Plattform
NIS2, DORA, ISO 27001, EU AI Act, GDPR, SOC 2, CRA
Nachweise hashen, verketten, signieren und unabhängig zeitstempeln
Kuratierte Vertrauensseite für Kunden und Auditoren
Lieferanten, Ratings, Risiken und DORA Register of Information
Regulatorische Meldeprozesse und Fristen für DORA, NIS2 und EU AI Act
RoPA, DPIA, DSAR
Import, Sync, Monitoring und Automatisierung
REPORTACT / NIS2
In einem fokussierten Gespräch prüfen wir, wo ReportAct Ihren Prozess konkret unterstützt.
Kein Feature-Rundgang. Erst Ihr Problem. Dann die relevante Lösung.
CONTACT
Ob Commercial Leadership, FMCG oder ReportAct: Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich direkt.